钢结构工程施工进度控制
钢结构工程施工进度控制
1 钢结构工程进度控制原理
1.1 钢结构工程进度控制的特点
钢结构工程进度控制是指承包商在施工过程中对工程项目的进度控制。它有如下特点：
（1）影响钢结构工程进度的因素很多。如设计、材料、设备、施工工艺、操作方法、管理水平、技术措施以及气象、地形、地质等。
（2）在钢结构工程的承包合同中，安装进度受工程总进度的制约，受土建施工进度的影响。
（3）钢结构工程安装进度受钢构件制作和材料供应影响大，物资供应进度计划是控制重点之一。
（4）钢结构工程可工业化施工，速度快，如果组织得当，工期控制可以很快达到目标。
1.2 钢结构工程施工进度控制目标的确定和分解
（1）控制目标的确定
通常将施工进度控制目标规定为安装工程的竣工时间，在实施目标控制时主要考虑以下因素：①项目总进度计划对钢结构工程安装进度的要求；②总包合同对钢结构工程承包合同的特殊要求；③已建成的同类或近似项目的施工期限；④业主提供建设资金的保证程度；⑤钢结构承包商可能投人的施工力量；⑥钢结构制作分包商和材料供应分包商的履约能力。
（2）控制目标的分解
控制目标可按施工阶段、施工单位、专业工种、时间等进行分解，同时，按进展阶段的不同又可分解为多个层次，以构成进度目标系统。
2 钢结构工程施工进度控制的内容和方法
2.1 钢结构工程施工进度控制的基础工作
（1）定额工作
用于施工进度控制的定额有建筑安装工程工期定额、劳动定额等。
（2）信息收集、统计工作
它涉及钢结构承包商和分包商的施工能力、管理能力、应变能力的信息；业主、监理的工程能力，可提供的条件，对工程的要求，资金状况等信息；建设市场信息、政策方面信息及施工中计划实际执行状况的信息等。
（3）预测工作
用于进度控制的预测内容有：进度控制目标的预测；生产要素供应状况的预测；风险等。
（4）决策工作
根据对影响进度的各种因素的了解和预测分析结果，进行确定进度控制目标决策和调整计划的决策。
2.2 钢结构工程施工进度控制的内容
（1）事前进度控制
内容包括：确定钢结构工程施工进度控制的工作内容和特点，控制方法及具体措施，进度目标实现的风险分析，提出尚待解决的问题；根据合同工期、施工进度目标及工程分期投产要求，对施工准备工作及各项施工任务作出时间安排，确定各单位工程、工种工程和全工地性工程的施工衔接关系；利用流水施工原理，科学组织分段流水施工，实现立体和平面的流水作业，同时应用网络计划技术，编制局部的实施性网络计划，根据关键线路的工作，实现施工的连续性和均衡性；以工程项目施工总进度计划为基础编制年度工程计划，确定钢结构工程的形象进度和所需资源（包括人力、物力、材料、设备及资金等）的供应计划。
