项目施工管理如何建立有效的质量监督体系
项目施工管理如何建立有效的质量监督体系
在建筑工程项目中施工现场管理是必不可少的，小编也给大家介绍过怎样做好施工现场管理这个问题。当然，在施工现场有效的建立质量监督体系也是非常重要的，针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革。下面就由创信工程咨询的小编来给大家简单的谈一下施工现场的质量监督体系的建立，希望对各位朋友有一定的帮助。
提高监督执法的透明度
使工程质量监督真正成为阳光监督。工程建设各方从建设工程活动一开始，就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自查自纠、自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为，减少和避免质量事故的发生。
建立集体监督机制
保证执法监督的公正性和准确性。深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法。应改变现有的监督方法，建立集体监督机制，一个专业配备两名以上监督人员，并规定要持证上岗。在日常工程质量监督和调查违法行为过程中，推行一人为私，两人为公的执法理念。同时规定不同级别的监督文书分别由各科室的监督人员、科长以及站领导按权限范围签发，保证执法检查和处罚的严肃性和准确性。
建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合
工程质量监督机构应针对工程质量的事前控制、过程过程和事后控制三大环节，在做好过程监督和工程违规行为的严肃查处的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性。当工程质量出现下降的趋势或工程施工到难点部位、易出现质量通病的部位时，监督人员应及时到现场提示和指导，以此扭转滞后监督、被动应对的局面。
建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制
实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式，对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。
通过上面创信工程咨询的小编给大家简单的介绍了一下关于施工现场怎样有效的建立质量监督体系这个问题，小编相信各位朋友对这个问题了有一定的了解。施工现场的质量监督是非常重要的，所以也是各位做建筑工程的朋友一定要多加重视施工现场的质量监督问题。
