创信咨询新技术发展中心组织召开工作会议

近日，创信咨询新技术发展中心召开了工作会议。本次会议的主讲人是新技术总监战宇轩、综合业务部经理韩小娟以及BIM发展部项目经理康瑜。


战总首先向中心新老员工清晰的介绍了中心组织架构，接着从中心年度工作目标、中心未来规划、中心团队建设及从业人的职业素养这四个方面作了详细的讲解。战总说，我们重视“双师型人才”（即：工程师、讲师）的培养，打造产学研基地、多产业链发展，同时我们加强中心团队建设及团队优势互补，实现1＋1＞2的效应，促进团队凝聚力的融合。关于职业素养及职业道德，战总要求大家按照RICS的职业道德标准做到：做事有诚信；永远提供高水平的服务；提升公众对此专业的信任；尊重别人；勇于承担责任。战总的一席讲话让中心人员获益匪浅。


随后，综合业务部经理韩小娟就业务流程指导和员工绩效考核两部分内容做了宣贯。

韩经理首先带领大家认真学习了《造价咨询业务流程第二版》，尤其对该流程中的造价成果文件质量复核部分进行了重点解读，为大家有效执行成果文件的质量复核，加强造价成果文件的质量管控起到了很好的指导作用。接着，韩经理就实习生及助理工程师绩效评分表做了详细阐述。良好的绩效评分制度是增强组织运行效率，提高员工职业技能，推动组织良性发展的有效保障。建立健全科学的绩效考核机制有利于促进员工和公司共同进步。

最后，BIM发展部项目经理康瑜就BIM发展部正在执行的——四川省广播影视民族语言节目译制播出中心工程项目向大家做了BIM技术应用汇报和演示。

关于译制中心BIM项目，战总总结说，该项目工艺复杂，业主对模型精度要求很高，达到LOD400，且涵盖了建筑、结构、机电、幕墙、钢结构、精装修等全专业。项目组人员康瑜，杨驰，赵津，张泰华，白栖玮，李扬玲，杨冬梅，黄智等同事克服各种困难，充分发扬团队协作精神，实现了从0到1的跨越。通过该项目的锤炼，打通了BIM基础应用关，掌握了基于BIM模型的应用价值点，搭建了一个掌握建筑全专业建模技能的团队，为下一步公司在BIM业务上的快速发展夯实了基础。



新技术发展中心是创信咨询的一支骨干力量，肩负着重大责任，是公司BIM技术推广应用及产学研试点中心。通过此次工作会议，新技术发展中心员工深刻了解了中心的职能和规划，将更好地围绕“夯实专业，勇于创新”这个目标，高效开展工作，为实现公司新技术发展战略目标打下坚实的基础。